Des difficultés de mise en oeuvre

A destination des PME (les grands groupes ont déjà intégré l'outil dans leur développement stratégique), l'Intelligence Economique doit permettre d'anticiper et de positionner les petites et moyennes entreprises sur la scène des échanges mondialisés (qu'on le veuille ou non, on y est !).

Des tentatives ont lieu actuellement pour diffuser cette démarche (période de sensibilisation terminée, maintenant on applique en entreprise). Le constat aujourd'hui, c'est tout pour l'exploitation ("que dit mon compte de résultat aujourd'hui !") et rien pour l'exploration (quels sont mes marchés de demain ?). 

Moralité, l'Intelligence Economique en PME, c'est pas pour demain ! Des freins très bloquants viennent polluer l'état d'esprit de nos dirigeants:

- aucune culture de l'innovation ("l'innovation, c'est pour les grands, c'est pas pour moi")

- une organisation rigide (hyper hiérarchisée, immobile)

- absence notoire de vision stratégique (à modérer selon les territoires...)

Face à ça, on est un peu démuni (même farouchement agacé !!!!). Néanmoins, tout est à construire et à faire évoluer, surtout loin de moi la fatalité !

Et chez vous, c'est comment ?