Misons sur l'Homme

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Un billet de rentrée sur l'innovation, rien que ça pour se remettre dans le bain.

Je passe les longs discours mille fois entendus sur les méthodes de gestion de projets innovants, j'ai envie de dire ou plutôt proposer une véritable révolution culturelle pour changer les comportements individuels et collectifs.

Jean Bodin disait "il n'est de richesse que d'Homme", misons alors sur les capacités humaines ! Oui, à condition de lancer deux chantiers pharaoniques:

- développons de nouvelles organisations en entreprise, organisation plus ouverte minimisant les liens hierarchiques,

- mettons en place un management reposant sur la capacités des managers à agir comme des catalyseurs d'intelligences réparties.

Moralité, faisons le nécessaire pour déployer les capacités humaines, tant sur les plans physique, affectif et intellectuel.

Une conclusion de rentrée qui je pense lance les prochains débats sur le sujet: au-delà du champ de l'entreprise, c'est la société dans son ensemble qui doit relever le défi de l'innovation. Les ménages, les administrations, les entreprises doivent muter et remettre en cause leurs habitudes pour conserver une place de choix dans la mondialisation.

Un monde hyper industriel

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On oppose souvent les services à l'industrie. Un mouvement de fond semble se développer en ce moment et invite les développeurs économiques (ceux qui réfléchissent et agissent pour créer l'emploi et la richesse de demain) à revoir leur approche en matière de développement des territoires.

Dans un monde ouvert où tout communique avec tout, un phénomène de convergence s'effectue entre l'industrie des biens (monde manufacturier où la production est reine) et l'industrie des relations ou nouveau monde des services. En effet, les services ou l'industrie des relations (l'industrie des relations est plus adaptée à notre époque) s'industrialisent de plus en plus, nous y voyons beaucoup de technologie, l'utilisation régulière de logiciel et des contraintes de productivité identiques à celles de l'industrie. En terme d'illustration, il s'agit de savoir répondre à la satisfaction d'un besoin de déplacement et plus uniquement limiter notre approche à la seule construction d'un bien matériel, automobile ou bus. Le secondaire et le tertiaire auraient-il vécus ?

Je pense que oui, plaçons nous dans l'ère quaternaire pour dégager de nouvelles richesses et créer ainsi les nouveaux emplois de notre si fabuleux pays. Historiquement, le fordisme et le taylorisme semblent n'être qu'une étape dans la vie de l'industrie, une nouvelle industrie s'annonce, plus globale et surtout plus enclin aux nouveaux secteurs porteurs de développement et d'avantage concurrentiel au regard des usines du monde (cf. Chine). Ne nous contentons plus d'être haut de gamme (Airbus, Vuiton), soyons haute technologie (Intel, Google).

Néanmoins, certains débats actuels pour définir les prochaines politiques économiques s'attardent sur les secteurs où filières porteuses. C'est utile mais pas suffisant à mon sens, car nous devons absolument nous intégrer dans une logique globale de dynamique territoriale mettant ainsi en avant une société ouverte à la fois sur la production et les connaissances nouvelles. Un chapeau directeur doit permettre de considérer le site France où certaines régions françaises (car l'approche régionalisée est pertinente également) comme des lieux d'excellence en matière de production et de savoirs. Notre ligne directive doit être ambitieuse et surtout intégrer une approche couplée industrie - relations. Le vrai débat n'est donc pas de savoir combien d'industrie de bien et d'industrie des relations mais plutôt quelle nouvelle industrie liant l'usine, la recherche, le bureau d'études et la formation.

Sortons donc de la réflexion post-industrielle (conventionnelle, traditionnelle, anesthésiant quelque part une nation entière), engageons-nous dans l'ère hyper industrielle !

En route vers le changement

Misons sur l'Homme

Bonne question

Un monde hyper industriel