Les territoires innovants

Les évolutions dans ce domaine:

l'approche standard rassemble du capital humain, des dépenses R&D et des brevets. On se situe alors dans une logique technologique, valable il y a encore quelques années mais devenue incomplète face à l'élargissement des territoires.

La nouvelle approche, plus globale, intègre en plus des paramètres ci-dessus deux nouveaux champs:

- le champ financier

- le champ réseau relationnel

Au final, on obtient un système d'innovation élargi comprenant les dimensions suivantes:

- dimension technologique: science, technologie

- dimension formation: compétences

- dimension financière: appui public - privé pour le financement de l'innovation

- dimension réseau relationnel: entreprises, acteurs économiques, réseau personnel

On parle alors de système social d'innovation (SSI) et non plus de système d'innovation (SI).

C'est donc un processus multi acteurs et multi échelles favorisant la proximité spatiale et encourageant une interactivité forte entre les acteurs.

A mettre en oeuvre sans modération...

Election présidentielle: un sentiment d'ennui

L'élection présidentielle nous offre un débat nationaliste centré uniquement sur les missions de notre prochain premier ministre. Ne nous trompons pas d'élection, il s'agit bien d'élire notre futur président de la république. Loin de nous alors ces agitations nationales, privilégions plutôt les bannières européenes et internationales, sinon tout le monde risque de s'ennuyer car "quand la France se tait, tout le monde s'ennuie" (M. Camdessus).

Vous vous ennuyez aussi ? 

Des difficultés de mise en oeuvre

A destination des PME (les grands groupes ont déjà intégré l'outil dans leur développement stratégique), l'Intelligence Economique doit permettre d'anticiper et de positionner les petites et moyennes entreprises sur la scène des échanges mondialisés (qu'on le veuille ou non, on y est !).

Des tentatives ont lieu actuellement pour diffuser cette démarche (période de sensibilisation terminée, maintenant on applique en entreprise). Le constat aujourd'hui, c'est tout pour l'exploitation ("que dit mon compte de résultat aujourd'hui !") et rien pour l'exploration (quels sont mes marchés de demain ?). 

Moralité, l'Intelligence Economique en PME, c'est pas pour demain ! Des freins très bloquants viennent polluer l'état d'esprit de nos dirigeants:

- aucune culture de l'innovation ("l'innovation, c'est pour les grands, c'est pas pour moi")

- une organisation rigide (hyper hiérarchisée, immobile)

- absence notoire de vision stratégique (à modérer selon les territoires...)

Face à ça, on est un peu démuni (même farouchement agacé !!!!). Néanmoins, tout est à construire et à faire évoluer, surtout loin de moi la fatalité !

Et chez vous, c'est comment ?